Об отделе

Информационный отдел Пермского филиала Финуниверситета является структурным подразделением, ответственным за:

• Развитие и сопровождение ИТ-инфраструктуры филиала (локальная сеть, серверное оборудование, системы связи).

• Сопровождение и поддержку цифровых технологий, включая системы дистанционного обучения (Moodle), ERP-системы («Галактика», «1С:Университет»), VR-лабораторию и видеостудию.

• Обеспечение информационной безопасности в соответствии с федеральными законами.

• Реализацию проектов по цифровизации («ИТ-кластер», «Виртуальный филиал», «ФинЕдинство»).

Миссия отдела

Создание и поддержка современной цифровой среды для обеспечения эффективной образовательной, научной и административной деятельности филиала через внедрение инновационных технологий, развитие ИТ-инфраструктуры и защиту персональных данных и информационных ресурсов.

Цели отдела

• Обеспечение бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры и цифровых сервисов филиала.

• Внедрение и развитие перспективных технологий (виртуальная реальность, искусственный интеллект).

• Создание безопасной и комфортной цифровой среды для студентов, преподавателей и сотрудников.

• Поддержка и развитие проектов цифровизации («ИТ-кластер», VR-лаборатория, видеостудия «Фокус»).

Задачи отдела

Развитие ИТ-инфраструктуры:

• Модернизация локальной сети филиала, серверного и компьютерного оборудования.
• Организация доступа и сопровождение пользователей корпоративных систем (ERP Галактика, 1С:Унивесрситет, Moodle).

Цифровизация образовательного процесса:

• Развитие электронной информационно-образовательной среды (ЭИОС).
• Поддержка VR-лаборатории и киберспортивного направления фиджитал.
• Создание и обновление цифрового контента (официальный сайт, дистанционные курсы).

 Информационная безопасность:

• Защита персональных данных и конфиденциальной информации.
• Контроль доступа к ИТ-ресурсам и соблюдение требований законодательства.

 Техническая поддержка:

• Обслуживание компьютерной техники и мультимедийного оборудования.
• Консультирование пользователей по работе с ПО и оборудованием.

Взаимодействие с другими структурными подразделениями

С учебными подразделениями: интеграция цифровых технологий в образовательный процесс, поддержка дистанционного обучения.

С административными подразделениями: автоматизация документооборота и управленческих процессов.

С БИЦ (Библиотечно-информационным центром): развитие электронных ресурсов,VR-направления.

С головным вузом (Финансовым университетом): координация ИТ-политики, доступ к корпоративным системам

Анализ и оценка эффективности деятельности отдела

 Критерии оценки:

Стабильность работы ИТ-инфраструктуры (отсутствие сбоев, скорость устранения неисправностей).

Уровень внедрения новых технологий (VR, ИИ).

Соблюдение требований информационной безопасности.

Удовлетворенность пользователей (студентов, преподавателей, сотрудников) качеством ИТ-поддержки.

Выполнение планов по реализации проектов («ИТ-кластер», VR-лаборатория и др.).

Методы оценки:

Внутренние аудиты и проверки.

Обратная связь от пользователей.

Мониторинг активности в цифровых системах (Moodle, Базы знаний).

Участие в проверках со стороны головного вуза.